Transition Territoriale - Stratégie des territoires et des organisations

NOS REFERENCES

NOS TÉMOIGNAGES

Nos clinets nous remercient

Transition Territoriale a su intégrer les attentes et les enjeux de notre projet. Grand professionnalisme. Monsieur Duffit-Ménard maîtrise une méthode, sait écouter une commande et s’adapter. A la sortie, une réunion dynamique, participative où tout le monde est parti avec le sourire.

Gilbert-Luc Devinaz, Sénateur du Nouveau Rhône et de la Métropole de Lyon

Travailler avec Nathanaël a été simple dès le début. La qualité du relationnel a été très appréciée par l’équipe qui s’est sentie rapidement en confiance et à l’aise pour s’exprimer et rentrer dans l’accompagnement proposé, tant en terme de méthode que d’état d’esprit. Aujourd’hui nous poursuivons le travail sereinement pour continuer le processus de construction du collectif de direction.

Stéphanie Berbille, Directrice Générale des Services – Communauté de communes Millau Grands Causses

Cette formation en management transversal fut pour moi une très belle expérience de groupe dont j’ai pu me nourrir pour améliorer mes pratiques professionnelles. Une méthode pédagogique agile et dynamique créant une alchimie dans le collectif de travail. Merci Nathanaël ! A bientôt sur de nouveaux projets.

Nabila Benrached, Directrice Générale des services – Mions

A PROPOS TRANSITION TERRITORIALE

Transition territoriale est un cabinet conseil en stratégie territoriale et organisationnelle. Il accompagne le secteur public dans ses transformations externes : politiques publiques, intelligence territoriale, etc. et internes : accompagnement des organisations et des agents.

STRATÉGIE TERRITORIALE

Définition de projet de territoire
Accompagnement des transformations des territoires
Intelligence économique des territoires
Transition démocratique locale

TRANSITION ÉCOLOGIQUE DES TERRITOIRES

Stratégie locale bas carbone
Résilience et autonomie territoriale
Transition écologique et sécurité locale : anticiper les risques territoriaux

STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE

Adapter les organisations publiques locales
Co-construire et piloter un projet stratégique : projet administratif et de service
Positionnement dans les fonctions de direction

Stratégie des territoires et des organisations publiques